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Ayant nous-mêmes passés par plusieurs processus de changement au cours des 25 dernières années comme des changements de paradigme, géographique, processus et même en nos pratiques elle-même; nous avons développé et amélioré des canevas qui nous ont grandement aidés nous et nos clients. De la stratégie à la configuration, en passant par les freins, la culture, le pouvoir, et d’autres aspects du processus induisant un changement quelque part dans les procédés techniques, technologiques ou humaines.
Que vous soyez une compagnie conventionnelle, en croissance, technologique, en difficulté ou alors aspirant à un bond économique majeur. Vous n’avez d’autre choix que d’embarquer dans un processus de changement de paradigme, de direction, de moyen, de produits ou services; il est impératif de passer par un processus de changement.
Le challenge majeur c’est de le maitriser et de le mener à bien jusqu’à obtenir la situation qu’on a imaginée.
Pour cela, nous faisons bénéficier nos clients de nos propres expériences devenues expertises durant les 25 dernières années.
Nous décelons l’existence d’incohérences qui constitueraient des freins, afin de les converger avec l’ensemble des collaborateurs et des outils.
La stratégie englobe la culture, la hiérarchie, la structure et les finances ainsi que l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
Sachant que la complexité des mandats diffères selon plusieurs paramètres et particularités, le diagnostic aussi varie entre un diagnostic rapide gratuit à un diagnostic plus consistant qui sera livré avec des recommandations pertinentes accompagnées d’un devis interventionnel.
Nous vous apprenons à faire les choses par vous-même au lieu de les faire pour vous ! vous économisez de l’argent et vous ferez les choses selon vos propres besoins et votre propre vision