Tous les services

Turbo SBI & ACTeRX Formations

Coaching d’accompagnement au changement

TurboLab® – Coaching de changement organisationnel

Approche pragmatique pour pharmacies en transformation

Changer, c’est facile à dire. Mais réussir son changement; technologique, opérationnel, humain; exige un diagnostic stratégique, une lecture fine de votre culture d’équipe, et un accompagnement professionnel.

TurboLab®, c’est 25 ans d’expérience dans :

  • La gestion de projets de transformation (robotisation, réaménagement, expansion…)
  • La conduite du changement humain et technique
  • La détection des incohérences, résistances et leviers de performance

 

Notre méthode :

  1. Diagnostic stratégique : rapide mais approfondi (avec livrable + recommandations)
  2. Identification des freins et leviers
  3. Alignement des dimensions humaines, financières et procédurales
  4. Plan d’action opérationnel et mesurable
  5. Suivi personnalisé ou autonomie encadrée

Objectif : vous apprendre à conduire vous-même le changement, sans dépendance extérieure.

Ce qui rend notre approche unique :

  • Un langage de pharmacien à pharmacien, pas de discours théorique
  • Des outils concrets, adaptables et orientés résultats
  • Une posture de mentor, pas de simple prestataire
  • Une vision intégrée stratégie + réglementation + technologie

 

En résumé :

Que vous investissiez dans un robot, adaptiez votre agencement ou intégriez les actes cliniques, Turbo SBI vous guide de manière humaine, structurée et rentable.

Contactez-nous dès maintenant sur info@turbo-sbi.com pour bâtir ensemble un programme adapté à votre pharmacie, vos défis et vos ambitions.

Programmes de formation et coaching pour l’équipe laboratoire disponibles

1. Intégration des nouvelles activités cliniques (Loi 67)

Transformez cette obligation légale en opportunité stratégique.

Grâce à notre équipe de pharmaciens, cliniciens et experts réglementaires, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour intégrer efficacement les nouveaux actes cliniques dans vos pratiques quotidiennes.

Objectifs :

  • Traduire les possibilités de la Loi 67 en revenus cliniques concrets,
  • Renforcer la fidélisation des patients par des services de proximité,
  • Augmenter la productivité sans sacrifier la qualité.

2. Série Rentabilité – Prise en charge de certaines maladies chroniques

Optimisez l’impact clinique et économique de votre pharmacie.

Ce programme est conçu pour outiller votre équipe à repérer les opportunités de facturation, intégrer des suivis structurés et améliorer les services pour les patients atteints de maladies chroniques.

  • Formations pragmatiques et centrées sur le quotidien
  • Supports technologiques et outils opérationnels inclus
  • Stratégies de mise en œuvre immédiates

Prix sur demande et sur mesure selon votre réalité

3. Délégation optimisée – Pour une efficacité accrue

Nous vous aidons à :

Résultat : Une équipe responsabilisée, un pharmacien libéré pour des actes cliniques, et une pharmacie plus productive.

La délégation bien encadrée est un levier majeur de rentabilité.

  • Identifier les tâches délégables,
  • Former les ATP de manière ciblée (théorie + pratique),
  • Mettre en place un protocole clair, sécurisé et conforme.

4. Formation ATP par modules (2 à 4 heures)

Nos modules comprennent :

Une Formation accréditée
Liste complète des formations disponibles. Vous la trouverez en nous écrivant à info@turbo-sbi.com ou sur le site www.acterx.ca

Développez le plein potentiel de votre personnel technique, pour certaines taches (notre liste s’étoffe de mois en mois, vous pouvez nous consulter pour en savoir davantage).

Chaque module de formation permet à vos TP/ATP de :

  • Renforcer leur expertise terrain,
  • Acquérir des compétences directement applicables,

Être mieux reconnus dans leur rôle stratégique.

  • Formation théorique ciblée
  • Coaching pratique par mise en situation
  • Outils concrets et supports personnalisés

ACTeRX – L’académie de formation continue des pharmacien(ne)s tourné(e)s vers l’avenir

Formations avancées | Expertise terrain | Impact réel.

ACTeRX est une plateforme québécoise de formation continue pensée par des pharmacien(ne)s d’ici, pour répondre aux défis concrets du terrain.

Pensée puis Créée en 2016 par deux pharmacien(ne)s propriétaires, l’académie ACTeRX a d’abord été reconnue pour ses formations de haut niveau pour les nouveaux arrivants (examens d’équivalence PEBC).

Aujourd’hui, nous allons plus loin. ACTeRX propose désormais un programme élargi de formation continue accréditée, avec des axes stratégiques rarement abordés ailleurs – mais essentiels à la performance et à l’épanouissement des pharmaciens en pratique communautaire.

Nos axes exclusifs de formation continue

Implantation technologique en pharmacie

— Robotisation, IA, DVCC, intégration technologique conforme à l’OPQ

Leadership et optimisation du travail d’équipe

— Délégation, communication clinique, fidélisation des ATP
— Les nouveaux défis de la main d’œuvre et qualification

Activités cliniques & rentabilité post-Loi 67

— Prise en charge des maladies chroniques, protocoles d’intervention, modèle clinique durable

Préparation OPQ et inspections

— Cartables de procédures, conformité, simulations de visites

Évolution de carrière

— Coaching individuel, reconversion, expansion multi-succursales
— L’exploitation de chaque pied carré de votre pharmacie
— L’optimisation du temps dans le laboratoire !!!

Examen d’équivalence en pharmacie (PEBC)

— Notre parcours historique : contenu ciblé, taux de réussite exceptionnel

Pourquoi ACTeRX est différent ?

  • Formateurs/trices pharmacien(ne)s du Québec ou autres professionnels du Québec
  • Contenu axé sur les réalités locales et les obligations ordinales
  • Formation orientée résultats + impact opérationnel immédiat
  • Accès numérique 24/7 via notre campus en ligne via multiplateformes
  • Formations accréditées OPQ, CCCEP et AQATP (UFC selon modules)

Chez ACTeRX.CA, nous croyons que former un pharmacien, ce n’est pas seulement lui transmettre du contenu : c’est lui donner les clés pour évoluer, s’adapter, et inspirer son équipe.

Que souhaitez-vous apprendre ou transformer cette année ?

👉 Consulter notre catalogue
👉 S’inscrire à une formation

👉 Suggestions ou demandes spécifiques 

Nos fondations professionnelles

Avant de signer ou d’acheter un service, veuillez prendre connaissance de nos exigences fondamentales :

  • 1. Clarté des objectifs dès le départ

Nous valorisons les projets bien cadrés, où les attentes et les responsabilités sont définies sans ambiguïté. Cela permet d’optimiser l’impact, d’éviter les zones grises et d’accélérer l’exécution.

  • 2. Communication franche et structurée

Nous privilégions une communication directe, respectueuse et orientée vers l’action. Les non-dits, retours flous ou tergiversations sont des sources de ralentissement que nous nous efforçons d’éviter.

  • 3. Respect mutuel du temps

Chaque minute investie par notre équipe est dédiée à la performance et à la valeur ajoutée. Nous évitons les cycles improductifs et les décisions hésitantes : notre temps, comme celui de nos partenaires, est précieux.

  • 4. Engagement réciproque et suivi rigoureux

Nous nous engageons pleinement dans les projets, et attendons en retour le même niveau d’implication. Suivi rigoureux, rétroactions utiles et réactivité font partie de nos standards de collaboration.

  • 5. Décisions concertées, mais efficaces

Impliquer les bons acteurs est essentiel, mais nous misons sur des processus décisionnels clairs, fluides et respectueux des échéances.

  • 6. Orientation vers des résultats tangibles

Nous privilégions les projets ancrés dans une logique d’impact mesurable. Les approches exploratoires sont les bienvenues si elles sont structurées autour de critères de succès précis.

Before signing or purchasing a service, please review our core collaboration standards:

  • 1. Clarity of objectives from the outset

We value well-defined projects where expectations and responsibilities are clearly laid out. This clarity maximizes impact, avoids grey areas, and accelerates execution.

  • 2. Candid and structured communication

We operate with communication that is direct, respectful, and action-oriented. Unspoken issues, vague feedback, or hesitations are often sources of avoidable delays.

  • 3. Mutual respect for time

Every minute invested by our team is aimed at performance and added value. We steer clear of unproductive loops or indecisive processes — our time, like yours, is precious.

  • 4. Reciprocal commitment and rigorous follow-up

We commit fully to each project, and expect an equivalent level of engagement in return. Strong follow-through, relevant feedback, and responsiveness are part of our collaborative standards.

  • 5. Decisive yet inclusive decision-making

We understand the need for stakeholder involvement, but we expect decision-making processes to be cohesive, timely, and aligned with agreed-upon deadlines.

  • 6. Focus on measurable results

We prioritize projects that are grounded in tangible outcomes. Exploratory approaches are welcome when structured around clearly defined success criteria.

Ceci fermera dans 0 secondes