Ce service se relate à la quasi-totalité de nos services :
La majorité des entreprises sont continuellement confrontées à des challenges de différentes tailles et de types qu’ils devront relever : adaptation à des contraintes légales nationales, régionales ou internationales, nouveaux concepts (commissioning, gestion transverse, …), lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, LIMS, outils décisionnels, …) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.
Si le management de projet est un élément clé de la réussite des projets, la gestion quotidienne est un support indispensable. La gestion de projet a pour vocation de relever ces défis en mettant en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi, anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques, décider et communiquer.
Nos champs d’action :
- Mobiliser l’ensemble des acteurs et parties prenantes en mode projet
- Mise en place d’une structure adaptée pour planifier, superviser, contrôler et coordonner les différents acteurs du projet
- Connaître les méthodes et outils propres à votre projet
- Planifier et piloter les performances et surtout les délais et les coûts du projet
- Mettre en place une communication efficace et un système anti-erreur
Nos expertises en gestion de projets s’articulent autour de deux axes :
1. Projets à l’échelle micro (pratique individuelle ou réseau restreint)
Nous accompagnons les pharmacies, cabinets de médecins privés, cliniques spécialisées, instituts médico-esthétiques, et autres établissements de santé dans leurs projets d’aménagement et d’intégration.
Types de projets :
- Agencement d’espaces fonctionnels et thématiques : zones d’attente, espaces confidentiels, aires de consultation, parcours patients fluidifiés.
- Intégration de technologies sur mesure : bornes interactives, logiciels de gestion clinique, solutions connectées pour la télémédecine, systèmes de traçabilité ou de gestion des stocks.
- Déploiement de nouveaux services ou concepts de soins, comme des cliniques mobiles, mini-laboratoires in situ ou unités de soins rapides.
- Intégration IA dans votre pratique : intégration de systèmes EMR, automatisation des flux administratifs et cliniques, gestion des données patients.
Et pourquoi pas…
- Des projets de gamification du parcours patient pour favoriser l’adhésion aux traitements.
- La création d’expériences sensorielles en salle d’attente (aromathérapie, sonorisation adaptée, etc.).
- L’implantation de services hybrides santé-bien-être, combinant soins médicaux et pratiques complémentaires.
2. Projets à l’échelle macro (industrie pharmaceutique, biotech, institutions)
Nous collaborons avec des groupes, des départements marketing ou des directions stratégiques pour concevoir, structurer et piloter des projets complexes à fort enjeu.
Axes d’intervention :
- Conception et pilotage de nouveaux programmes ou services à destination du réseau de professionnels, pharmacies ou cabinets médicaux, (Services professionnels, kits thérapeutiques, plateformes éducatives, etc.)
- Appui à des projets de transformation organisationnelle ou digitale, en lien avec les tendances du marché.
- Lancement ou redéploiement de produits via une stratégie projet structurée avec indicateurs de performance.
- Accompagnement dans les démarches de fusion, acquisition ou partenariat stratégique.
- Mise en place de programmes de fidélisation, d’éducation ou de soutien aux prescripteurs.
Et pourquoi pas…
- Lancer un espace innovation santé en co-développement avec des clients clés (type « OpenLab »).
- Structurer un projet d’implantation dans un nouveau marché géographique (analyse réglementaire, partenaires locaux, adaptation des pratiques).
- Créer une offre 360° combinant produit, service, accompagnement et outils numériques pour les équipes de vente ou les patients.

