Vos procédures sont déjà écrites. Il reste à les ajuster à vous.

Nous montons, déposons et défendons vos dossiers auprès de Santé Canada et de la Food and Drug Administration. Prix annoncé avant que vous signiez, mandat qui démarre cette semaine, équipe au Québec qui répond pendant vos heures d’ouverture.

Trois situations, trois façons d’entrer

Diagnostic réglementaire

Vous ne savez pas où vous en êtes

  • Classification de votre produit et référentiel applicable
  • Revue de votre documentation existante
  • Liste des écarts, classés par gravité
  • Plan de mise à niveau chiffré

Livrable: un rapport que vous gardez, même si vous ne poursuivez pas avec nous.

Le plus demandé

Mandat au dossier

Vous avez un produit à faire homologuer

  • Constitution complète du dossier
  • Dépôt et suivi auprès de l’autorité
  • Réponse aux avis d’insuffisance incluse
  • Procédures et registres exigés par le dossier

Prix ferme au devis, pas au taux horaire qui dérape.

Abonnement annuel

Vous devez tenir dans la durée

  • Veille sur les textes qui touchent vos produits
  • Mise à jour de votre corpus documentaire
  • Maintien annuel de vos licences
  • Accompagnement en cas d’inspection
  • Heures de conseil incluses

Un montant connu à l’année, pas une facture qui surprend.

Obtenir un prix
Voir la banque de procédures

Ce que nous prenons en charge

Homologation et licences

Médicaments, produits de santé naturels, instruments médicaux, logiciels à titre d’instrument médical, cosmétiques. Constitution du dossier, dépôt, réponse aux avis d’insuffisance, maintien annuel.

Procédures et documentation

Rédaction et révision de vos procédures normalisées d’exploitation, politiques, formulaires et registres, alignés sur le référentiel qui s’applique à votre activité, pas sur un gabarit générique.

Qualité et audits

Systèmes de gestion de la qualité, audits internes, audits de fournisseurs, préparation aux inspections, gestion des écarts, actions correctives et préventives, revues de direction.

Vigilance et après-marché

Déclaration des effets indésirables, gestion des rappels, plaintes, changements post-autorisation, surveillance des mises à jour réglementaires qui touchent vos produits.

Fabricant établi à l’étranger

Si vous fabriquez en Inde, en Israël, aux Émirats arabes unis, aux États Unis ou ailleurs, et que le marché canadien vous intéresse, le problème n’est pas votre produit. C’est qu’il vous faut, sur place, quelqu’un qui parle la langue de l’autorité, connaît ses attentes non écrites, et répond dans son fuseau horaire.

C’est ce que nous faisons. Nous agissons comme votre bras réglementaire en Amérique du Nord: nous montons le dossier canadien ou américain, nous portons les échanges avec l’autorité, et nous vous rendons un corpus documentaire que vos équipes peuvent maintenir. Vous n’avez pas à ouvrir un bureau ici pour entrer sur le marché.

Les échéances qui vous concernent, avec leur source

Nous ne vendons pas d’urgence artificielle. Voici celles qui sont réelles. Chacune renvoie au texte qui la crée, pour que vous puissiez vérifier sans nous croire sur parole.

Déjà en vigueur

Depuis Ce qui a changé
1er août 2026 La liste 2 des allergènes de parfum, qui porte la divulgation à 81 entrées, s’applique aux nouveaux cosmétiques. Les produits déjà sur le marché ont jusqu’au 1er août 2028. Seuils inchangés: 0,01 % pour un produit à rincer, 0,001 % pour un produit sans rinçage. Santé Canada, étiquetage des cosmétiques
15 juillet 2026 Une bonne nouvelle plutôt qu’une contrainte. L’ordonnance sur la reconnaissance des décisions d’autorités étrangères ouvre des voies de dépôt accélérées et des examens conjoints pour certains médicaments. Si votre produit est déjà autorisé par la FDA ou l’EMA, votre dossier canadien n’a plus à repartir de zéro. DORS/2026-162
12 avril 2026 La liste 1 des allergènes de parfum, 24 substances, s’applique aux cosmétiques nouveaux et existants. C’est l’échéance qui a touché les stocks déjà en circulation, et celle que nous voyons le plus souvent manquée. DORS/2024-63
4 mars 2026 La version 4.0 du guide des bonnes pratiques de fabrication des produits de santé naturels, GUI-0158, est applicable. Publiée le 4 septembre 2025 avec six mois de transition. Elle réorganise le texte selon l’ordre de la partie 3 du règlement et précise les activités d’importateur. En pratique, votre système qualité est évalué comme un tout plutôt que procédure par procédure, et vos procédures doivent refléter la pratique réelle, avec preuve d’utilisation. GUI-0158, version 4.0
2 février 2026 Le Quality Management System Regulation de la FDA devient le nouveau contenu du 21 CFR partie 820 pour les instruments médicaux, en incorporant la norme ISO 13485:2016 par renvoi. Le vocabulaire, les enregistrements et la structure documentaire changent. FDA, QMSR

Ce qui s’en vient

Date Ce qui deviendra exigible
Du 1er octobre au 31 décembre 2026 Fenêtre annuelle de renouvellement de l’enregistrement FDA, pour les établissements de médicaments comme d’instruments médicaux. Un fabricant canadien qui exporte aux États Unis doit s’y conformer chaque année, frais payés avant que l’enregistrement puisse être complété. FDA, registration and listing
14 décembre 2026 Nouvelles obligations pour les licences d’établissement d’instruments médicaux: procédures documentées pour les dossiers de distribution, la manutention, l’entreposage, la livraison, l’installation et l’entretien, les mesures correctives et la déclaration d’incidents. La revue annuelle devra aussi porter l’information sur vos fournisseurs. DORS/2026-110
1er avril 2027 Les dispositions différées du cadre d’homologation agile entrent en vigueur: un plan de gestion des risques jugé acceptable peut devenir une condition d’octroi d’un DIN, et être exigé dans une présentation de drogue nouvelle en cas d’incertitude importante ou de risque sérieux. C’est aussi la date limite annuelle de la revue de votre licence d’établissement. DORS/2024-238
21 juin 2028 Fin de l’exemption transitoire d’étiquetage des produits de santé naturels. Tous les PSN devront porter l’étiquette modernisée: tableau des faits sur le produit, taille minimale de caractères, règles de contraste. Les délais de conception et d’impression d’emballage en font un dossier à ouvrir en 2027, pas en 2028. DORS/2025-94
1er août 2028 La liste 2 des allergènes de parfum rattrape les cosmétiques déjà sur le marché. Santé Canada, étiquetage des cosmétiques
31 mai 2029 Les désinfectants détenant un DIN doivent avoir obtenu une autorisation de mise en marché comme biocide. La transition est ouverte depuis mai 2025 et passe largement inaperçue: c’est l’échéance la plus souvent manquée par les fabricants de produits d’autosoins. Les assainisseurs de surfaces en contact avec les aliments suivent au 31 mai 2031. Santé Canada, transition biocides

Une date que nous n’affichons pas: les frais de recouvrement des coûts pour les produits de santé naturels n’ont toujours pas de date d’implantation. Santé Canada indique qu’elle reviendra sur la proposition et que les frais définitifs paraîtront dans la Gazette du Canada avant toute mise en œuvre. Si un fournisseur vous annonce une date, demandez-lui sa source.

Le point aveugle le plus fréquent

Une procédure qui décrit ce que vous devriez faire, et non ce que vous faites, ne vous protège pas. Elle vous expose davantage, parce qu’elle documente l’écart. C’est le premier constat que nous relevons en audit, et celui qui coûte le plus cher à corriger dans l’urgence d’une inspection.

Ce qui nous distingue, concrètement

Le cabinet classique Nous
Le prix Sur demande, après plusieurs échanges, au taux horaire Annoncé au premier échange, par écrit, ferme au devis
Le délai de démarrage Plusieurs semaines d’attente Le cadrage se fait cette semaine
Les procédures Rédigées de zéro, facturées à l’heure Un corpus déjà écrit, que nous ajustons à votre établissement
Après le mandat Le classeur reste, personne ne sait le faire vivre Transfert et formation de vos équipes inclus
Le fuseau horaire Variable, souvent hors de vos heures Québec, en français comme en anglais

Notre banque de procédures

Nous avons rassemblé sur une plateforme dédiée les politiques et procédures pharmaceutiques prêtes à l’emploi, supervisées par une pharmacienne membre de l’Ordre des pharmaciens du Québec. Vous achetez le corpus, nous l’ajustons à votre établissement, et vos équipes le font vivre. C’est ce qui nous permet de tenir des prix que le sur-mesure intégral ne permet pas.

Le premier bloc en ligne couvre la délégation de la vérification contenant contenu et la robotisation, avec les procédures liées aux robots Parata MAX et aux autres technologies, la formation des assistants techniques, la certification et les annexes 1 à 15, au prix affiché de 595 $. Les blocs suivants s’ajoutent au catalogue au fil de leur validation.

Voir le catalogue

Trois engagements, vérifiables

Le prix avant la signature. Vous savez ce que vous payez avant de vous engager. À la carte pour un dossier ponctuel, en abonnement annuel pour un accompagnement continu. Aucun cabinet canadien que nous avons recensé ne publie ses tarifs. Nous vous donnons les nôtres au premier échange, par écrit.

Un mandat qui démarre cette semaine. Pas de file d’attente de deux mois avant la première réunion de cadrage.

Votre fuseau horaire. Nous sommes au Québec et nous répondons pendant vos heures d’ouverture, en français comme en anglais.

Comment un mandat se déroule

Étape Ce qui se passe
1. Cadrage Un échange pour établir la classe de votre produit, le référentiel applicable, l’état de votre documentation et l’échéance réelle. Sans frais.
2. Devis Un périmètre écrit, un prix, un calendrier. Ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas, ligne par ligne.
3. Exécution Nous produisons, vous validez. Chaque livrable vous est remis dans un format que vous pouvez maintenir vous-même.
4. Transfert Formation de vos équipes sur ce que nous avons mis en place. Un système que personne ne sait faire vivre ne survit pas à la première inspection.
5. Suivi Sur abonnement, veille sur les textes qui touchent vos produits, mise à jour du corpus documentaire, et accompagnement en cas d’inspection.

Les questions qu’on nous pose

Combien de temps pour obtenir une licence ou un DIN?

Le délai dépend de l’autorité et de la classe du produit, pas de nous. Ce que nous maîtrisons, c’est le temps de montage du dossier et la qualité de la première soumission. Un dossier complet du premier coup évite les allers-retours, qui sont la vraie cause des délais qui s’allongent.

Pouvez-vous garantir l’approbation?

Non, et méfiez-vous de qui le promet. La décision appartient à l’autorité. Nous garantissons un dossier qui répond aux exigences, monté dans les délais, et une entreprise capable de le défendre.

Nous avons déjà des procédures. Faut-il tout refaire?

Rarement. Le diagnostic sert exactement à ça: garder ce qui tient, corriger ce qui ne tient pas, et écrire seulement ce qui manque. Refaire un corpus entier quand la moitié est bonne, c’est vous facturer du travail inutile.

Une inspection est annoncée. Est-ce trop tard?

Non. Une préparation d’inspection est un mandat à part entière: revue documentaire, répétition des entretiens, mise en ordre des registres et des preuves. Appelez-nous dès que la date est connue.

Travaillez-vous avec les petites entreprises?

Oui. C’est même la raison d’être de la banque de procédures: rendre accessible à une entreprise de trois personnes un corpus documentaire qu’elle n’aurait pas les moyens de faire écrire de zéro.

Sommes-nous vos avocats?

Non. Notre travail est réglementaire et technique. Quand une question relève du droit, nous vous le disons et nous travaillons avec votre conseiller juridique.

Parlons de votre dossier

Dites-nous ce que vous avez à faire homologuer, ou ce que votre dernière inspection a relevé. Le cadrage est sans frais, sans engagement, et vous repartez avec une idée claire de ce que ça coûte.

Demander un cadrage sans frais
514 880-1147

Nos fondations professionnelles

Avant de signer ou d’acheter un service, veuillez prendre connaissance de nos exigences fondamentales :

  • 1. Clarté des objectifs dès le départ

Nous valorisons les projets bien cadrés, où les attentes et les responsabilités sont définies sans ambiguïté. Cela permet d’optimiser l’impact, d’éviter les zones grises et d’accélérer l’exécution.

  • 2. Communication franche et structurée

Nous privilégions une communication directe, respectueuse et orientée vers l’action. Les non-dits, retours flous ou tergiversations sont des sources de ralentissement que nous nous efforçons d’éviter.

  • 3. Respect mutuel du temps

Chaque minute investie par notre équipe est dédiée à la performance et à la valeur ajoutée. Nous évitons les cycles improductifs et les décisions hésitantes : notre temps, comme celui de nos partenaires, est précieux.

  • 4. Engagement réciproque et suivi rigoureux

Nous nous engageons pleinement dans les projets, et attendons en retour le même niveau d’implication. Suivi rigoureux, rétroactions utiles et réactivité font partie de nos standards de collaboration.

  • 5. Décisions concertées, mais efficaces

Impliquer les bons acteurs est essentiel, mais nous misons sur des processus décisionnels clairs, fluides et respectueux des échéances.

  • 6. Orientation vers des résultats tangibles

Nous privilégions les projets ancrés dans une logique d’impact mesurable. Les approches exploratoires sont les bienvenues si elles sont structurées autour de critères de succès précis.

Before signing or purchasing a service, please review our core collaboration standards:

  • 1. Clarity of objectives from the outset

We value well-defined projects where expectations and responsibilities are clearly laid out. This clarity maximizes impact, avoids grey areas, and accelerates execution.

  • 2. Candid and structured communication

We operate with communication that is direct, respectful, and action-oriented. Unspoken issues, vague feedback, or hesitations are often sources of avoidable delays.

  • 3. Mutual respect for time

Every minute invested by our team is aimed at performance and added value. We steer clear of unproductive loops or indecisive processes — our time, like yours, is precious.

  • 4. Reciprocal commitment and rigorous follow-up

We commit fully to each project, and expect an equivalent level of engagement in return. Strong follow-through, relevant feedback, and responsiveness are part of our collaborative standards.

  • 5. Decisive yet inclusive decision-making

We understand the need for stakeholder involvement, but we expect decision-making processes to be cohesive, timely, and aligned with agreed-upon deadlines.

  • 6. Focus on measurable results

We prioritize projects that are grounded in tangible outcomes. Exploratory approaches are welcome when structured around clearly defined success criteria.

Ceci fermera dans 0 secondes